Uniendo Continentes para Innovar
La historia de SmartPulse se ubica en el corazón de la era digital, trascendiendo fronteras. Cinco visionarios ejecutivos en Chile, Ecuador, Colombia y España, unidos por experiencias compartidas en desafíos de innovación, decidieron unir fuerzas para crear este proyecto. Motivados por la convicción de que la innovación es clave para el desarrollo de sus países, estos líderes convergieron en la creación de SmartPulse. Este proyecto nació de la pasión por generar un cambio significativo, usando la innovación como catalizador para superar obstáculos y fomentar el crecimiento.
Asesórate con expertos
Nuestra Metodología
El Pulso
Transformamos negocios
Nuestros Servicios
Transformación que sucede
Consultorías a la medida
Nos especializamos en potenciar empresas con visión de futuro, desarrollando consultorías con un enfoque integral en payments, loyalty, ecommerce y estrategias de crecimiento. Nuestra consultoría está diseñada para transformar su negocio, aprovechando innovaciones en estos campos clave para impulsar su éxito en el mercado digital.
Transformación - Innovación - Empoderamiento
SmartPulse Executive Education
Consideramos que la educación es fundamental para la transformación. Por eso creamos una gama de productos diseñados para revolucionar empresas promoviendo el trabajo en equipo, el pensamiento disruptivo y la innovación.
Eleva el Potencial de tu Empresa
Transformación para Corporaciones
Ofrecemos programas de capacitación en competencias digitales e inteligencia artificial, diseñados para adaptarse a las necesidades específicas de tu empresa, con el análisis previo para poder personalizarlos. Nuestros programas son flexibles, combinando sesiones presenciales con componentes remotos, optimizando así la conveniencia y la eficacia del aprendizaje.
Fomentamos el trabajo en equipo y el networking, creando un ambiente ideal para el intercambio de ideas y el crecimiento profesional. Aprovecha esta oportunidad para desarrollar habilidades críticas y fomentar una cultura de innovación continua.
Una experiencia inmersiva, diseñada por SmartPulse Executive
Simulador de experiencia
El simulador de proyectos pone a equipos a trabajar en conjunto para resolver problemas reales, basados en casos de estudio reales y poner en práctica los conocimientos adquiridos durante los módulos desarrollados por SmartPulse.
Maximiza la Eficiencia y Rentabilidad con Nuestro Índice de Madurez Digital
Digital Maturity Index DMI
En un entorno corporativo cada vez más dependiente de soluciones tecnológicas, es esencial entender dónde se encuentra tu empresa en su viaje digital. Nuestro Índice de Madurez Digital está diseñado para diagnosticar con precisión los gaps de conocimiento en tu organización y proporcionar recomendaciones personalizadas que se ajusten exactamente a tus necesidades.
Esta herramienta evalúa diversas áreas de competencia digital, incluyendo habilidades personales, permitiendo una visión clara de las fortalezas y debilidades de tu empresa.
Clientes
Algunos de nuestros clientes
Nuestro Equipo
Apasionados por la transformación
El equipo de SmartPulse está compuesto por líderes visionarios y expertos en innovación digital, cada uno aportando una rica diversidad de experiencias y conocimientos desde diferentes rincones del mundo
CEO
María destaca por sus más de 25 años de experiencia en roles directivos en el sector bancario y como ejecutiva C-level en una fundación Fintech, complementados por su liderazgo en loyalty internacional y una profunda experiencia global centrada en LATAM, EU y UK. Además, su participación como miembro en Consejos de Administración subraya su reconocida visión estratégica y capacidad de liderazgo en el ámbito financiero y tecnológico.
COO
Ignacio posee una extensa carrera en consultoría y gerencia en medios de pago, programas de lealtad, cobrandings y business intelligence además de ser director y consejero en empresas de adquirencia y corresponsalía. Su trayectoria incluye roles ejecutivos en instituciones financieras y empresas líderes como Banco de Chile, BancoEstado, Cencosud, Cencosud Retail Financiero y Entel, demostrando su capacidad para liderar y innovar en el ámbito financiero.
CPO
Paulina aporta más de 20 años de experiencia en gestión humana y empresarial. Como emprendedora y líder de negocios, fundó www.aplica.online y se destaca como speaker en recursos humanos, gestión empresarial y emprendimiento con enfoque de género. Además, ejerce como counselor en salud emocional, combinando su visión empresarial con un compromiso por el bienestar emocional.
CMO
Martín es un destacado Growth Hacker y CMO para startups en Estados Unidos, con experiencia como Gerente de Innovación en importantes retails de LatAm y fundador de varias startups de E-Commerce. Es experto en el desarrollo de plataformas digitales en múltiples países de LatAm, participante activo y miembro de Juntas Directivas. Fundador de YaEsta.com y Ropstar.co, Martín también se dedica a mentorar startups, aportando su vasta experiencia y visión innovadora al ecosistema emprendedor.
CTO
Pablo Viteri es el Fundador & CEO de Neptuno Business Partners, donde su expertise se centra en el análisis de data, enfocándose en el desarrollo e incubación de negocios apalancándose en plataformas digitales avanzadas. Su rol como Arquitecto de software le permite liderar proyectos de tecnología orientados a la automatización y optimización de procesos, transformando datos complejos en soluciones innovadoras y eficientes que potencian el crecimiento y la eficacia operativa de las empresas en el ámbito digital.
Testimonios de clientes
De nuestro Blog
¿Por qué Importa Diferenciar Entre Desarrollo, Innovación y Disrupción?
La velocidad y el alcance del cambio tecnológico en la era digital han llevado a las organizaciones a buscar constantemente formas de adaptarse, evolucionar y diferenciarse. Sin embargo, cuando los términos de “desarrollo”, “innovación” y “disrupción” se utilizan sin una comprensión profunda de sus significados específicos, se corre el riesgo de adoptar estrategias que no cumplen con las verdaderas necesidades de la empresa o de malgastar recursos en proyectos que no generan el valor esperado..